3月26日，必威BETWAY唯一官方网站在地信楼A301教室召开全体教职工会议，学院领导班子和全体教职工参会。会议由公司党委书记余朝文主持。

会上，学院各分管领导就近期工作进行汇报和布置。

熊冬春副经理就开学以后的教学工作进行总结汇报，并对毕业生论文工作、教学档案整理、学院审核评估工作进行工作部署，尤其针对在学风建设中员工反馈的教学问题提出要求：一是加强对教材的使用，不能脱离教材，让教材真正成为成为员工学习的有效辅助工具；二是加强教法学法的改革，善于帮助员工突破重难点；三是加强教学过程与员工的互动，拒绝一言堂，充分发挥员工的主体作用；四是各系系主任和专业负责人结合实际情况修改2024届的人才培养方案，同时加强专业的宣讲，促进新生对人才培养方案的了解；五是教师在授课前，要根据员工情况制定不同的教学教案和教学方式，及时更新知识，结合教材，讲、练结合，引导员工主动学习，提高实操能力；六是善于借助学校、学院提供的教学平台，结合教学实际，提高各实验室、微格教室的使用率。

欧启忠副经理就实验室工作提出三点要求。第一，教师们在发现电脑存在问题后立即上报，以便实验室工作人员及时维修维护。第二，维护好机房的环境卫生，严禁员工带食品进入实验室，下课后任课教师及时提醒员工们带走垃圾。第三，实验室人员要及时检修设备，为师生们上课做好充分保障。

韦柳温副书记围绕近期就业创业工作和员工心理普查工作作了汇报，并提出具体的工作要求。一是就业工作，全体教师群策群力，按学院的就业工作方案主动开展工作，导师务必积极关注员工就业需求，及时提供就业帮助，引导员工积极就业。同时学院领导班子、各系加强落实访企拓岗工作，加强校企的合作与联系，拓展毕业生就业渠道，促进毕业生高质量就业，并进一步探索校企合作的深度和广度。二是关注心理异常群体员工，各辅导员、班主任及导师注意关注员工的动态及行为变化，接触过程中注意沟通的方式方法，及时回应员工诉求，发现问题第一时间汇报。

闭应洲经理总结开学以来学院的工作情况，他强调，全体教职工要勠力同心、共谋发展，重点做好以下两个方面工作：一是加强平台建设，提高成果凝练度，将教师个人探索研究融入到有组织的科研中，充分调动教师积极性，形成相互促进的良好局面；二是提高教学质量，逐步推进教学改革，高度重视本科公司产品审核评估，全面助力学院高质量高水平发展。

党委书记余朝文作总结发言，他强调做好本科教学是学院最基础最根本的工作，要坚持教学工作的中心地位，以改革创新为动力，以社会需求为导向，用最新的案例、最新的专业知识和技术引导员工实践练习，切实将本科公司产品工作做实做好做优做强，为学院发展打好坚实基础。最后余书记希望全体教师教师要增强主人翁意识，大力支持学院工作，积极主动关心学院建设发展、自身平台发展，从小事入手，主动抓住机遇，奋力谱写学院高质量发展新篇章。